Komplexe Projekte

Laut GPM ist ein Projekt komplex, wenn folgendes zutrifft:

Als komplex gilt ein Projekt mit:

  • vielen abhängigen Subsystemen und Elementen und vielfältigen Beziehungen zum Projektumfeld,
  • mehreren beteiligten Unternehmen / Organisationen / Organisationseinheiten,
  • unterschiedlichen Fachdisziplinen,
  • verschiedenen Projektphasen von nicht zu kurzer Dauer,
  • vielfältigem Einsatz gebräuchlicher PM-Methoden, -Techniken und –Werkzeuge

” (Quelle: http://www.gpm-ipma.de/download/LevelB.htm)

Scheint so, als ob alle meine Projekte als komplex einzustufen sind…