Author Archives: Felix

AgileEE 2011 Lightening Talk – Definition of Ready available

Posted on by
Reply

Last week we have been at the AgileEE 2011 conference in Kiev. There we met a lot of interesting people and had a great time learning new concepts, having a lot of interesting discussions.

 

image

On Saturday I gave a short lightening talk about “Definition of READY”. I didn’t like my performance on the stage but I got some positive feedback from Oleksiy Rezchykov in his blog post where he recommends my lightening  talk.

Another article with positive feedback for my Lightening Talk can be found at ConfRadar:

Felix Russel did a good job reminding about the “definition of ready” and the time each product owner should spend on preparing stories before the team can actually swarm around them. It was one of the lighting talks during the second day, that I attended.

 

The slides are available via Slideshare:

AgileEE 2011: My Lightening Talk about “Definiton of READY”

Terminkalender: Agile Events Europe

Posted on by
Reply

Seit einiger Zeit sammle ich Veranstaltungstermine zu agile Themen (meist 1-2 Sätze &  URL auf weiterführende Informationen).

Rein kommerzielle Schulungen sollten nicht aufgenommen werden, die Präferenz liegt auf offenen Veranstaltungen. Besonders interessant sind sicherlich die regionalen Termine (Treffen Scrum User Group etc.).

Natürlich könnte man mit etwas Aufwand richtig viel daraus machen: Datenbasis, zu filtern nach Themen, Region und Zeitraum. Anzeige auf Karte mit Einzugsgebiet. Bewertungen (“lohnt es sich dort hin zu gehen?!”) wären auch interessant.

Aktuell steckt ein einfacher Google-Kalender dahinter. Naja, besser als nichts ;-).

Fehlen Termine? Einfach eine Mail an “events” auf der Domain “armerkater.de“.

 

image

Projektleiter und Aggression

Posted on by
Reply

In seinem neuen Podcast “DAPR33 – Mehr Biss im Projekt” diskutiert Mario Neumann die Bedeutung der Aggression, vor allem warum Projektleiter sich ihrer Aggressionen bewusst sein müssen, um sie konstruktiv nutzen zu können.

Hierbei bezieht er sich zu großen Teilen auf Thesen zur “positiven Aggressivität” von Prof. Jens Weidner, der diese in seinem Buch “Die Peperoni Strategie” zusammengefasst hat. Die Ansätze werden mittlerweile bei Management-Trainings genutzt, um Führungskräfte darauf vorzubereiten mit fremder Aggression besser zurecht zu kommen und die eigene Aggression gewinnbringend einzusetzen.

Er erzählte von vielen hochqualifizierten Führungskräften, die stagnieren, weil sie in Deckung gingen, sobald es Gegenwind gab.

– Verlieren ist erlaubt, nicht kämpfen verboten

Ein Projektleiter  ist nicht erfolgreich durch unausgegorene Kompromisse sondern dadurch, den eigenen Standpunkt klar zu machen und zu verteidigen. Widersacher, die die eigene Person, das eigene Projekt oder die eigene Organisation angreifen müssen auch einmal bewusst und überlegt attackiert werden, um so möglichen Schaden abzuwenden.

Continue reading →

Agile Breakfast Konstanz: Folien für "Definition of READY"–Vortrag verfügbar

Posted on by
Reply

Es hat mehr als einen Monat gedauert aber endlich bin ich dazu gekommen, die Folien für mein Vortrag "Definition of READY – Wann kann’s endlich losgehen?" online zu stellen.

Die PDF-Version kann hier herunter geladen werden:

image

Viel Spaß beim lesen. Über Feedback freue ich mich natürlich!

 

Meinen nächsten Vortrag mit dem Titel "Traditionelles Projektmanagement und Scrum – Wie Feuer und Wasser?" halte ich auf dem diesjährigen Scrum Day.

Technische Probleme

Status

In den letzten Tage ist es immer wieder zu technischen Problemen mit meinem Blog gekommen. Einige Tage war der Blog auch komplett offline. Leder konnte ich dies wegen meinem laufenden Projekt nicht kurzfristig beheben.

image

Der Grund für die Probleme ist ein halbherzig durchgeführter Umzug auf einen anderen Web-Account. Der Umzug wird erst in ein paar Tagen beendet sein und deshalb kann es nochmals zu kleineren Problemen kommen.

Ich bitte die Unannehmlichkeiten zu entschuldigen!

Agile Breakfast Konstanz – Definition of Ready

Posted on by

Vor einigen Tagen hatte ich die Gelegenheit auf dem 4. Agile Breakfast in Konstanz einen Vortrag zum Thema “Definition of Ready” zu halten. Das Agile Breakfast wird von der Scrum Usergroup Lake Constance (SUGLC) organisiert, findet in Konstanz im Wasserturm (wunderschöne Aussicht auf den Bodensee!) und wurde auch dieses Mal von der Firma Sybit gesponsert.

Verbreitung der Definition of Ready

Viele Scrum Team kennen die “Definition of Done”, in der definiert wird, in welchem Zustand ein Inkrement den Sprint verlässt. Laut Jeff Sutherland wenden diese jedoch nur ca. 50% aller Teams konsequent an. Die” Definition of Ready” (Definition, in welchem Zustand eine Story den Sprint betritt) ist jedoch deutlich weniger Team bekannt. Nur ca. 1% aller Scrum Teams weltweit wenden eine Defnition von “Fertig für den Sprint” konsequent an.

clip_image001

Die inkonsequente Anwendung ist erstaunlich, da die Definition of Done als auch die Definition of Ready das Potential haben die Produktivität von Teams zu verdoppelt. Jeff Sutherland fasst dies unter dem Begriff “Hyperproductive Scrum Teams” zusammen. Zusammen mit einer echten Selbstorganisation, bietet die konsequente Anwendung von DONE und READY das Potential die Produktivität um den Faktor 4-8 zu erhöhen!

Continue reading →

Buch: Geschichten vom Scrum

Posted on by
Reply

“Geschichten von Scrum “ ist ein in Märchenform geschriebenes Buch von Holger Koschek. Die Gastauthorin Linda Siering wollte einen Blick darauf werfen, ist “hängen geblieben”, um dann folgende Zusammenfassung zu schreiben:

„Geschichten vom Scrum“ (Holger Koschek)

Wer Scrum noch nicht kennt und Märchen liebt, dem kann man die „Geschichten vom Scrum: Von Sprints, Retrospektiven und agilen Werten“  von Holger Koschek ans Herz legen.

Im Wieimmerland werden das Großväterchen, Aschenputtel, Hexe, Geist und Ritter Magnolius vom König beauftragt, die „beste und flexibelste Drachenfalle aller Zeiten“ zu bauen. Unterstützt werden Sie dabei vom Prinz (als Scrum Master). Auch wenn es sich um ein altes Königreich handelt, so sind die genutzten Methoden fortschrittlich, weil agil.

Mittels dem Einhorn Bumaraia (Scrum Coach) lernt das Team die wichtigsten Scrum-Artefakte kennen (einen festen Zeitrahmen, gemeinsame Scrum-Meetings und Selbstorganisation). Über den Zeitraum von 7 Sprints (1 Sprint entspricht einem Monat) soll laut König die gewünschte Drachenfalle gebaut werden.

Continue reading →

Vortrag: “Definition of Ready–wann kann’s endlich losgehen?”

Posted on by
Reply

Zur Zeit bin ich als Scrum Coach / Interims Scrum Master in einem Unternehmen in der Bodenseeregion (Konstanz/Kreuzlingen) tätig. Kürzlich konnte ich das erste Mal am Agile Breakfast in Konstanz teilnehmen.

Auf dem nächsten Agile Breakfast werde ich einen Vortrag zum Thema “Definition of Ready – wann kann’s endlich losgehen?” halten. Den meisten ist die “Definition of Done”, kurz “DoD” bekannt, während die “Definition of Ready” (“DoR”) noch relativ wenig diskutiert wird. Dies hat verschiedene Gründe, je nach organisatorischem Umfeld birgt die DoR auch einiges an Konfliktpotential.

Continue reading →