Buch: Geschichten vom Scrum

“Geschichten von Scrum “ ist ein in Märchenform geschriebenes Buch von Holger Koschek. Die Gastauthorin Linda Siering wollte einen Blick darauf werfen, ist “hängen geblieben”, um dann folgende Zusammenfassung zu schreiben:

„Geschichten vom Scrum“ (Holger Koschek)

Wer Scrum noch nicht kennt und Märchen liebt, dem kann man die „Geschichten vom Scrum: Von Sprints, Retrospektiven und agilen Werten“  von Holger Koschek ans Herz legen.

Im Wieimmerland werden das Großväterchen, Aschenputtel, Hexe, Geist und Ritter Magnolius vom König beauftragt, die „beste und flexibelste Drachenfalle aller Zeiten“ zu bauen. Unterstützt werden Sie dabei vom Prinz (als Scrum Master). Auch wenn es sich um ein altes Königreich handelt, so sind die genutzten Methoden fortschrittlich, weil agil.

Mittels dem Einhorn Bumaraia (Scrum Coach) lernt das Team die wichtigsten Scrum-Artefakte kennen (einen festen Zeitrahmen, gemeinsame Scrum-Meetings und Selbstorganisation). Über den Zeitraum von 7 Sprints (1 Sprint entspricht einem Monat) soll laut König die gewünschte Drachenfalle gebaut werden.

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Vortrag: “Definition of Ready–wann kann’s endlich losgehen?”

Zur Zeit bin ich als Scrum Coach / Interims Scrum Master in einem Unternehmen in der Bodenseeregion (Konstanz/Kreuzlingen) tätig. Kürzlich konnte ich das erste Mal am Agile Breakfast in Konstanz teilnehmen.

Auf dem nächsten Agile Breakfast werde ich einen Vortrag zum Thema “Definition of Ready – wann kann’s endlich losgehen?” halten. Den meisten ist die “Definition of Done”, kurz “DoD” bekannt, während die “Definition of Ready” (“DoR”) noch relativ wenig diskutiert wird. Dies hat verschiedene Gründe, je nach organisatorischem Umfeld birgt die DoR auch einiges an Konfliktpotential.

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Buch: Agile Entwicklungspraktiken mit Scrum

Agile Entwicklungspraktiken mit Scrum

Herausgegeben von Roman Pichler und Stefan Roock mit Beiträgen von Andreas Havenstein, Johannes Link, Bernd Schiffer, Martin Lippert, Alex Bepple, Jens Coldewey, Henning Wolf, Peter Friese und Jutta Eckstein.

“Agile Entwicklungspraktiken mit Scrum”, geschrieben von einigen der bekanntesten deutschen Verfechter agiler Entwicklungsprozesse, ist ein kompakter Überblick über wichtige Entwicklungspraktiken, die eine erfolgreich agile Projektdurchführung erst ermöglichen.

Einige der Praktiken empfinde ich als essentiell (Architekturvision, Continuous Integration) oder sehr wichtig (Refactoring, Inkrementeller Entwurf, Pair Programming und Collective Ownership), für andere empfinde ich lediglich eine gewisse Neugier (Dojos und Kata), was daran liegen mag, dass ich nicht mehr aktiv programmiere. In Summe enthält der vorgestellte Katalog für agile Entwickler wichtige Anregungen zur weiteren Professionalisierung. Dies ist wichtig, da nur mit professionellen und stets nach Verbesserung strebenden Entwicklern agile Prozesse funktionieren können.

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Agile Breakfast im Wasserturm in Konstanz

Zur Zeit bin ich als Scrum Coach und Scrum Master am Bodensee tätig und konnte so zum ersten Mal an dem Agile Breakfast der Scrum User Group Lake Constance (SUGLC) teilnehmen. Dieses fand am 24.05.2011 von 08.00 – 10.00Uhr im Wasserturm Strohmeyersdorf in Konstanz statt und wurde durch die Sybit gesponsert.

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Die teilnehmenden Frühstücker konnten dort vom Marc Löffler etwas über Kanban erfahren (Titel: “Kanban Kickstart”). Die Folien sollen demnächst auch noch online gehen, sobald das soweit ist werde ich diese hier verlinken.

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Mir hat es auf jeden Fall Spaß gemacht. Schöne Location, etwas zum essen und einen interessanten Vortrag. Das nächste Mal muss ich unbedingt mehr Zeit zum networken mitbringen, gibt es doch eine Menge interessanter Personen und Unternehmen im Raum Konstanz/Kreuzlingen/Überlingen. Vielleicht sieht man sich beim nächsten Treffen?

Organisiert werden die Treffen über die Google Gruppe “SUGLC” (Scrum User Group Constance).

AgileDays Moscow, Agile Riga Day

Die Agile Eastern Europe 2010 Konferenz letzten Oktoober war ein großer Erfolg und auch wir haben die Tage in Kiew genossen. Die AgileEE ist jedoch nicht die einzige interessante Konferenz in Mittel- und Osteuropa, die dortige agile Community ist sehr aktiv und so finden beispielsweise zwei interessante Veranstaltungen im März statt: Agile Riga Day and Agile Days (Moskau).

Agile Riga Day

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Es gibt einige sehr interessante Vorträge (mehr Details im Programm ):

  • Joakim Sundén – Flow where you can, pull where you must – a practitioners guide to Kanban.
  • Vasco Duarte – Patterns of Agility. How to recognize an Agile project when you see one.
  • Ola Ellnestam -  Fast feedback teams
  • Girt Ivans – The Core of Scrum – Creating healthy, thriving work environment.
  • Elina Jakubaneca & Armands Baranovskis – How to succeed with Agile.
  • Anton Keks – Being a professional agile developer.

 

Agile Days (Moskau)

AgileDays

Gut besuchte, größere Veranstaltung die aber wohl komplett in russisch abläuft, drum wird es wohl eine gewissen Herausforderung darstellen, wenn Ihr ohne Russischkenntnisse teilnehmen wollt Zwinkerndes Smiley

AgileDays – a place of exchange of experiences for those who have long and successfully uses Agile. In addition, a series of reports will focus on the most recent and most interesting trends , such as Lean Development, DDD, BDD, TDD, FDD and other xDD. The conference will be attended by Western guru.

Wahrscheinlich handelt es sich beim “Western Guru” um Henrik Kniberg

Agileee 2010 – A Summary

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Early this year we decided to attend the Agileee 2010 in Kiev, Ukraine after reading the positive reviews of Agileee 2009. Now – after several days in Kiev – we can tell you that this was probably one of the best conference we have attended for years. Not only good sessions but a lot of very interesting discussions with the participants during the icebreaker party and during the conference days.

Here our short summary of this fantastic conference:

Thursday – Sightseeing and Icebreaker Party

On Thursday we visited the headquarters of Ciklum – one of the largest nearshoring providers in Ukraine. We were introduced to several Scrum teams working for different clients and we were allowed to take part in a Daily Scrum via video conference (client in Denmark). Our summary to this visit is a very positive one. What we saw exceeded our expectation on agile adoption and English skills by far.

After our visit at Ciklum we decided to spend the afternoon sightseeing in Kiev.

Monastery of the Caves

We have been  told a lot about the Kiev Monastery of the Caves and so we decided to visit this world famous imageattraction. It’s a really impressive monastery that includes caverns – a very complex system of (very) narrow underground corridors.

You can find more information about this monastery in Wikipedia:

Kiev Pechersk Lavra (Ukrainian: Києво-Печерська лавра, Kyievo-Pechers’ka lavra), also known as the Kiev Monastery of the Caves, is a historic Orthodox Christian monastery in Kiev, Ukraine. Since its foundation as the cave monastery in 1015 the Lavra has been a preeminent center of the Eastern Orthodox Christianity in Eastern Europe.

Source: http://en.wikipedia.org/wiki/Kiev_Pechersk_Lavra

 

 

Icebreaker Party

In the evening we have been invited to the icebreaker party held in a local pub called “The Barrel”. First we were reluctant to go there as we were quite exhausted by the tourist program we had but we finally got our self moved to the party place. WHAT A FANTASTIC DECISSION! Yes, this was probably the best conference start I have been for years. This was purely relaxing. Several speakers gave spontaneous Jam sessions and it was a fantastic friendly atmosphere.

Agileee 2010 Ice-breaker from Agile Eastern Europe on Vimeo.

Guess what the German conferences are lacking? Such an icebreaker event!

 

Friday & Saturday: Agileee 2010 Conference

After finishing the registration and getting rid of the clothes we were welcomed with classical music played live!

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Infrastructure

The conference had the usual infrastructure including WiFi– and this was a problem. As everybody was using WiFi enabled devices it was sometimes not possible to connect to the internet. The day before the conference started we bought a very cheap 3G SIM card from a local provider (available everywhere in small shops) with some free hundred megabytes of internet access – so no big problem for us.

 

Keynotes from Henrik Kniberg and Mary Poppendieck

The conference program started with two key notes given by Henrik and Mary. While both were interesting I liked the keynote from Henrik more as it introduces some new ways how to explain the essence of agile to people new to Scrum / XP.

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Selling Agile by Paul Klipp

Selling projects done in an agile way is usually hard work as most buyers still believe a fixed price contract is best for them as all the risk is on the side of the provider. If you have been involved in calculating and setting up a project based on a fixed price contract you know that this is not true. Usually both sides have to pay for the risk and changes during the project will result in a lot of discussion and additional costs. So fixed price usually is a lose-lose setup. In his presentation Paul outlines why projects run with agile principles and based on an agile contract are better for both sides. Really liked his arguments and tips.

Management of Offshore Agile Projects

This presentation given  by Sergei Andrzeevski caused a discussion whether what he does is still “agile” or just some best practices that can be used to make distributed projects more successful. As we know that the trade off between real agile practices and compatibility to traditional established company processes always must be considered, we were happy to get some new ideas how to handle problems.

 

Agile Offshoring

We met Andrea Heck and Tibor Vida at the ice breaker party and had some interesting discussions with them. In their presentation they were talking about how agile methods were introduced at Siemens healthcare.

Siemens healthcare is working in a very regulated environment with audits that are necessary for markets like EU, USA, China or Brazil. Something you would expect is difficult to combine with agile processes. They explained how they started (very strict contracts with incentives, V-Modell (phase oriented process model) widely used, documents as interfaces, a lot of overhead by managers, task forces, experts, …) and how they made a successful transition to agile processes by bringing in external experts and visualizing the business processes by value stream mapping. Guess they made a really good job there!

 

Meeting a lot of interesting people.

Beside the official presentations I had a lot of very interesting discussions in the breaks and enjoyed several interesting open space discussion: One with Paul Klipp about “Personal Productivity”, one about "How to transform the company from outsourcing to product business?" with Nikolay Pavlov and one about “Smells in your Scrum implementation” by Radu Davidescu. Thanks guys for sharing your ideas and experience!

 

Another important reason for traveling to Kiev was meeting one of our oldest partners: Ainstainer Group. We finally made it to personally meet the Semenov brothers (Artem and Stanislav) and had a lot of discussions how we can help our customers to succeed using agile processes and teams located in the Ukraine.

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While Ainstainer Group currently still is a quite small company you can expect to hear more from them in the future as the management is very dedicated to success, having a clear customer focus and is working in a highly professional manner.

BTW: We (Ainstainer Group & Agile-Nearshoring.com) started a “Scrum Tool Review project” for which the first review (VersionOne) is already available in the Ainstainers Blog.

 

Summary

Not more to add: Was a great conference, we will be there next year again!

 

Disclaimer: This article was initially published on the Agile-Nearshoring.com blog. As there are still only a few readers registered I decided to publish it on Armerkater.de to reach a wider audience.

Scrum für Schlipsträger – Nachhilfe in Sachen Change Management

Anforderungen sind jetzt Geschichte(n), was früher Rolling Wave Planning hieß wird heute als “agil” gelobt, aber generell sind Pläne pfui, das sind jetzt Backlogs und sie sind eher unverbindlich. Time Boxing, Demingzyklus und Leistungswertanalyse werden unter anderem Namen der jubelnden Entwicklerschar als brandneu und viel geeigneter als alles zuvor verkauft. Außerdem steht jetzt der Mensch im Vordergrund, alles ist Produktentwicklung und Personentage gibt es nicht mehr in der schönen Welt des Scrums.

Wenn es wie eine Ente watschelt, wie eine Ente quakt und wie eine Ente aussieht, kannst du es eine Giraffe nennen, aber es ist dennoch eine Ente.

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Wir wissen ja: Chaos im Unternehmen ist bekanntlich Folge des bösen und generell untauglichen Wasserfallmodells. Fortschritt durch das neue Vorgehen ist hingegen wissenschaftlich belegt gemäß des Axioms “Tausend Gurus können nicht irren” sowie Beweis durch vollständige Anekdote.

Eine dieser Anekdoten geht wie folgt: Man nehme ein vorzugsweise leicht ausgebranntes Entwicklerteam, schule es ein paar Tage in angenehmer Umgebung durch einen hochmotivierten Scrumverkäufer, zelebriere einen unbelasteten Neubeginn, lasse das Team in Ruhe werkeln und messe sodann die Arbeitseffizienz. Überraschung – die Effizienz steigt! Wer hätte das gedacht? Und wer glaubt, dass ein solcher Versuch etwas nachweisen kann?

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Agileee: Agile Konferenz in der Ukraine, Kiew (8.-9. Oktober)

Im Oktober werde ich die größte Konferenz zu agilen Themen in Mittel- und Osteuropa besuchen:

imageDie Agileee 2010 Konferenz findet zum zweiten Mal in Kiew  (Ukraine) statt.

Interessanterweise ist diese Konferenz bisher nahezu unbekannt in der deutschen “Agile Community”! Jeder weiß Bescheid über Konferenzen, die irgendwo auf der Welt stattfinden und viele besuchen diese auch – aber Osteuropa scheint immer noch bei vielen nicht auf  der Rechnung zu stehen!

Das ist in diesem Fall wirklich Schade – da die Agileee 2010 eine sehr hochkarätige Veranstaltung zu werden verspricht.

Ein kurzer Blick in das Konferenzprogramm zeigt, dass es eine Menge interessanter Vorträge geben wird, z.B.:

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